7月20日，公司中層干部年中述職大會(huì)在雁蕩山召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人及江蘇禾本共計(jì)23人參加了會(huì)議。

會(huì)議在集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人主持下，各部門負(fù)責(zé)人依次向大會(huì)報(bào)告2019年上半年工作情況。部門述職后，辦公室及人力資源部分別對(duì)述職部門會(huì)議紀(jì)要專項(xiàng)任務(wù)完成情況、考核體系運(yùn)行情況進(jìn)行了說明，最后由其他部門、分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

最后總經(jīng)理曾挺對(duì)述職大會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并重申了公司建立考核體系的目標(biāo)與要求。他表示，今年述職會(huì)議匯報(bào)形式較往年有所進(jìn)步，各部門準(zhǔn)備充分，言之有物，會(huì)議效果很好。對(duì)其他部門提出的本部門不足的地方，各部門要求引起重視，及時(shí)改進(jìn)，促進(jìn)各部門共同進(jìn)步。

會(huì)議期間，總經(jīng)理曾挺向與會(huì)人員做了圍繞“國(guó)內(nèi)外農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)；公司發(fā)展愿景（2019）；2019年上半年公司生產(chǎn)、銷售情況；半年工作總結(jié)會(huì)議后的思考與問題”的重要報(bào)告，提出各部門要把握機(jī)遇，創(chuàng)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ，全公司上下要開展“對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的工作氛圍，并對(duì)與會(huì)人員提出了三點(diǎn)要求：1、生產(chǎn)管理——安全、環(huán)保工作比產(chǎn)品成本更重要；2、管理層要提高工作效率；3、管理層要加強(qiáng)學(xué)習(xí)力。